이 논문의 목적은 프로세스 관점에서 기업가 정신을 보는 것입니다(Van de Ven 및 Poole 1995 ; Tsoukas 및 Chia 2002 ; Hernes 2014 ). 우리의 초점은 기업가적 실천에서 현장 대화와 존재의 장소에 있는 4명의 기업가에 있습니다. 초기 관찰과 인터뷰를 초기 이론적 범주와 결합하여 다음과 같은 연구 질문이 생겨났습니다. 기업가의 존재와 학습은 Ba에서의 대화를 통해 어떻게 전개될 수 있습니까? 우리는 기업가적 학습과 존재의 미시적 역학이 어떻게 발전할 수 있는지에 대한 몇 가지 중요한 측면을 보여주는 기업가적 대화의 프레임워크를 개발하여 이 질문에 답합니다. 학습과 존재가 전개될 수 있고 미래의 기업가적 기회가 실현될 수 있는 부상하고 관계적 프로세스에 강조점이 주어집니다. 따라서 기업가 정신은 기업가적 행위자가 관계적으로 '타자가 되는 것'의 문제로 볼 수 있습니다. 이것은 자신, 고객 및 상징이 '타자가 되는 것'을 가능하게 함으로써 발생할 수 있습니다. 이는 특정 기업가를 중심에서 벗어나게 하고 대신 관계적(대화적) 과정에 집중하고 개인, 마인드 운영, 의미 부여 등에 대한 이야기를 버리는 것을 의미합니다. 대신, 우리는 개방적인 방식으로 나아가는 방법을 나타내는 상호 작용으로서 관계적 과정에 집중합니다. 이를 통해 관계가 우선권을 갖고 기업가적 관행에서 '대화'될 가능성이 높아집니다. 다시 말해, 프로세스 관점의 중요한 측면(Tsoukas and Chia 2002 ; Hernes 2014 )에 따라 특정(Ba) 맥락, (대화적) 관계, 출현/되기의 중요성을 재확인하여 프로세스 복잡성을 수용하고자 합니다. 호치민가라오케 다낭가라오케 다낭 유흥 카지노솔루션 성인용품 성인용품 솔랭토토 솔랭배팅/span> 롤토토/span> 롤배팅/span> 호치민불건마 무료웹툰 모음 개인회생자대출 지피방 레드라인 먹튀 천안다국적노래방 구글상위노출 구글백링크 구글상위노출 카지노솔루션 카지노솔루션 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작