그러나 이러한 유형의 협업은 두 파트너 간의 불평등하고 비대칭적인 권력 관계로 인해 어려울 수 있습니다. 예를 들어, 공동으로 개발한 제품의 지적 재산권을 다루는 것과 같은 갈등의 경우, 중소기업은 자원이 약하여 불리할 수 있습니다. 중소기업과 대기업 간의 '인지적 거리'(Nooteboom 2000 )도 학습 과정을 방해하고 역효과를 낼 수 있습니다. 협상력이 부족하기 때문에 새로운 기술을 개발하고 상용화하기 위해 대기업과 협업하면 중소기업이 기술에서 가치를 창출해야 하는 의존도가 높아지고 따라서 지적 재산의 수익률이 제한됩니다(Katila et al. 2008 ; Vanhaverbeke et al. 2012 ). 프랑스 경쟁력 클러스터에 대한 한 연구는 주로 대기업이 주도하는 혁신 네트워크의 클러스터링 효과가 중소기업의 역량 강화에 미치는 영향에 의문을 제기한다. 부문 기반 클러스터를 통해 중소기업은 혁신 네트워크에 더 잘 통합되어 대기업과 지식을 공유하고 접근할 수 있다. 그러나 역량, 협력 프로세스, 시장 및 자금 조달에 대한 접근 측면에서 명확하게 정의된 제안이 부족하고(Bassot et al. 2008 ), R&D 프로젝트에 참여하는 중소기업의 조정 및 코칭이 부족하기 때문에(BearingPoint France SAS, Erdyn, Technopolis Group-ITD 2012 ), 중소기업이 대기업과 협력하여 얻을 수 있는 이점이 제한된다. 게다가 중소기업이 여러 프로젝트에 동시에 참여할 수 있는 능력은 연구 강도나 자금 출처 측면에서 프로젝트의 특성과 관계없이 제한적이다(Levy et al. 2012 ). 나트랑 밤문화 나트랑 가라오케 나트랑 가라오케 성인용품 성인용품 라이온티비 롤배팅 솔랭토토 송파 휴대폰성지 송파 휴대폰성지 출장홈타이 무료웹툰 모음 먹튀검증사이트 먹튀검증 구글상위노출 구글상위노출 구글상단 카지노솔루션 해외서버임대 먹튀검증 사이트제작 스포츠중계제작